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永祥新材料召開管理提升十大提案推進專題會

發布時間:2022年06月17日     作者:周海容

6月15日,永祥新材料組織召開管理提升十大提案推進專題會,公司常務副總經理廖萬能、副總工程師吳銘生、總經理助理李文彬、各部門負責人參加會議。

 

會議現場

會上,各提案責任人分別就安全五法寶、百日安全活動、工程安全管理、單項獎勵等提案工作的開展情況進行詳細匯報,并對推進過程中的亮點進行展示,對存在的問題進行總結分析,同時制定后期的工作開展計劃。 

廖總指出,安全穩定、改善提升、團隊建設作為公司2022年度三大工作主題,要切實運用到日常工作中。要克服實施過程中的難點、痛點,運用好清單管理,抓好關鍵點,將各項標準落地,確保生產安全。生產技術部、商砼部、品管部均要設置“黃金點”,通過對“黃金點”的抓取,實現持續的改善提升。合理化建議的評比不僅限于經濟效益的體現,要綜合考慮安全穩定、勞動效率、工藝改進、質量提升、節能降耗等因素,采取更優化、更合規的改進方式。廖總強調,我們要秉承著“走出去,請進來”的學習心態,強化對標學習,通過專業對標、平臺內對標、工段對標,觸類旁通、取長補短,實現工段強、部門強、公司強。

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