6月7日，云南通威召開五月標準化總結暨股份標準化宣貫會。云南通威副總經理汪云清，永祥股份總經理助理張慧、高級培訓師盛志雄老師及云南通威總經辦領導出席，各部門長、工段長、標準化員參會。

會議現場

本次會議首先由設備動力部標準化員匯報五月設備動力部標準化工作開展情況，標準化辦公室匯報云南通威五月標準化工作推進情況，結合股份六月標準化推進重點工作對下月工作進行部署。盛志雄老師對永祥二階段標準化工作進行溝通交流。張慧總就李斌總的指示進行宣貫，強調標準化就是讓永祥管理理念通過標準執行到位，不要質疑永祥推標準化的決心和毅力，各公司要按照股份公司的要求，形成標準，實現走到哪里都是一樣的通威，一樣的永祥。同時，各管理干部梳理職責，通過標準化讓職責更明確，工作流程更清晰，全面落實李總“凡是工作就要有標準”的指示。

隨后，汪總就自加入云南通威以來的個人感受和對標準化管理心得進行分享。汪總強調，要想做到一流企業，最有力的方法就是標準+對標，這也是永祥成為行業領先的法寶。各管理層、四大員要梳理職責，使用工作清單。只有管理人員快速步入正軌，員工才能快速技能提升；只有將心態歸零，才能對標先進不斷提升；只有不斷提升操作標準質量，員工才能無偏差執行，做到員工強、班組強、工段強、部門強，最后公司強，順利實現安全“四零目標”。

云南通威將持續踐行劉漢元主席提出的“將標準化的思路和精神運用到每一項崗位工作和管理流程中去，促使個人和團隊認識到位、主動作為”的重要指示，全面落實標準+清單+JCC+閉環，將“我的崗位我負責，我的工作請放心”落到實處，全面推進標準化工作，不斷強化公司標準化水平，讓管理更規范、流程更清晰、工作更高效，確保各項工作不斷改進和提升，保障公司健康穩定地長遠發展。