5月9日，永祥能源科技成功召開一體化綜合管控標準體系建設項目4月進度推進會。永祥股份首席技術官、永祥能源科技項目指揮長甘居富，中國船級社質量認證公司楊春來老師，項目領導小組和工作小組全員參加會議，標準化組副組長王琴主持。 

會議現場

王部長對4月份“一體化綜合管控標準體系建設項目”的標準編制計劃完成情況進行了總結，對5月份計劃的重要時間節點進行了匯報。截止4月底，永祥能源科技已經完成第一輪管理標準評審，各專業組持續開展內部評審。標準化組線上線下參與內部評審會議，普遍性與針對性相結合，全覆蓋式地開展標準編制培訓工作，優化評審過程，提高工作效率，提升標準編制人員的編寫技能與標準整體意識。永祥能源科技操作標準于5月登陸工程管理系統，實現線上線下閉環管理。

楊春來老師肯定了公司標準體系建設工作，提出標準制度編寫的過程同時也是對全公司標準化意識培養的過程，公司內部應加強溝通和交流，通過“傳、幫、帶”快速培養員工標準編制和審核能力，為標準落地執行打好基礎。

項目領導小組對4月內審工作進行總結分析，分享自己對標準體系建設過程的理解，明確永祥能源科技標準化工作的一體性和民主性，表明了在滿足國家標準和一體化要求的大前提下，持續推進標準體系項目建設的決心。

甘總強調，項目領導小組和工作小組全員應進行民主討論，在制度中明確權責分工，優化工作流程，提升工作效率，將優秀經驗轉化到工作中去；標準化工作是公司實現數字化、信息化和智能化的前提，項目領導小組應深刻理解并熟練運用數字語言，推進信息化建設，為精品工程和智能工程奠定堅實基礎。