會議現場

會議在嘹亮的《通威之歌》中拉開帷幕。生產支持巴巴長吳平、原料巴巴長胡彭從阿米巴經營理念及亮點進行了闡述。阿米巴執行組長徐勇利對公司關于成立阿米巴推進工作小組的通知進行了宣讀。吳部長就新能源公司導入阿米巴經驗進行了分享，對阿米巴意識導入、組織劃分及核算體系搭建、配套績效考核體系搭建等經典案例進行了詳細講解，使與會人員對阿米巴有了進一步的認識。

張總表示，阿米巴作為光伏科技《領軍行動》中重要的一項，是實現從優秀到卓越的重要抓手，更是領軍者賦能的體現。阿米巴的推進要建立在生產穩定、質量穩定且團隊磨合的基礎之上，激發全員參與提質、降耗的積極性。

袁總指出，阿米巴的推行有利于公司最小的組織單元實現自我經營、自我算賬、自主管理，從而調動所有員工的工作積極性和創造性。各管理組織可自行開展內部經營分析會，要讓員工主動改進、主動提升，每日精進，實現從量到質的改善，同時要有利他之心，成就別人，方能收獲自己。

合影留念

袁總強調，阿米巴與通威、永祥的企業文化相契合，都是要求用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作，把經營轉化為哲學，把哲學轉化為數字，讓數字推動經營。要以核算表為工具，從收入最大化、支出最小化去思考，過程中實現懂經營、會算賬，通過核算表找到真正的改善點，通過收入最大化、支出最小化、目標分解、預算管理引導大家找方法。阿米巴的推進是光伏科技一項長期的重點工作，在此期間希望能夠看到全員不斷進步，涌現更多人才，助力光伏科技事業發展枝繁葉茂！